【聚一国际教育】传统企业转型电商咨询服务内容介绍

随着互联网浪潮的大环境下，传统企业转型互联网已经是无可置疑的事。

  传统企业如何变革，怎么破解线上线下渠道利益冲突，如何实现传统企业向电商转型升级。

  众多传统企业受宏观经济不景气、制造过剩、经营成本上涨等原因的影响，出现业绩下滑和关闭门店的现象。企业的经营者们如何在传统渠道和互联网渠道双重发力，在传统销售渠道上进行精耕细作，优化管理。

  传统企业在企业内部缺少互联网观念和网络营销技术的支撑下，盲目转型失败，造成不可挽回的损失甚至是倒闭。

  面对转型过程中种种困难，企业如何化解不转等死，转了找死的困境。

随着传统行业互联网化升级难度大、问题多，需要有着实战经验和先进理念的技术型咨询公司把关。

  聚一国际教育总部位于杭州，2006年由《网络营销三十六计》总裁班创始人、中国网络营销实战家、秋意浓控股董事长余煜明先生创办，首创由成功企业家主讲的电子商务与网络营销实战课程，是我国当前具实战性的电子商务与网络营销研究和培训机构。

  余煜明先生历经20年传统企业运营实战经验与10年电子商务潜心研究，带领由8位具有10年以上中小企业与电子商务整合经营成功经历的实战派讲师，拥有55人的强大技术服务团队，为中国传统企业提供网络营销与电子商务战略顾问服务。为助力政府部门和行业组织推动企业电商战略、提升企业电商能力、打造企业自有品牌、扩大产品销售发挥了积极作用，产生了强烈反响和效应、赢得了政府企业一致赞誉。

聚一国际教育网络营销电子商务战略咨询顾问服务内容主要八大模块组成：
一、网络营销企业内部调研
二、制定网络营销战略计划书
三、网络营销运营团队建设
四、网络营销团队实战内训
五、网站建设与渠道布局
六、网络营销销售目标制定
七、网络营销实施推广阶段
八、网络营销后续运营辅导

实施咨询项目分四个阶段进行
阶段      网络营销企业内部调研 制定网络营销战略计划书      个月2次24小时，（一次调研、一次确认网络营销计划书）
第二阶段      网络营销运营团队建设 网络营销团队实战内训      第二个月2次24小时，（一次搭建网络部团队，一次团队实战内训）
第三阶段      网站建设与渠道布局 网络营销销售目标制定      第三个月2次12小时，（一次分析网站及渠道、一次目标任务分解）
第四阶段      网络营销实施推广阶段 网络营销后续运营辅导      第四至六个月3次12小时，（每个月一次上门指导检查，解决问题）