miniso名创优品货架和lenle伶俐货架区别

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  商品企划案的落地，真正靠的是设计团队的执行，也就是产品从图稿设计到样衣打样这一过程。商品部一旦确立了商品战略蓝图， 指明了定 位方向、规划了商品结构和设计框架，设计部与开发采购部就要发挥“产品无中生有，高楼大厦平地起”的神奇魔力，一款产品能够在千万竞争对手中脱颖而出-首先靠的是让人垂尺的创意。而终能够被量化生产、创造利润，其中起了关键作用的，则是产品用料的成本控制和款式工艺的大货可行性。以上三种因素，在产品的设计开发活动中被规范为关键的三节点’俗称三天会议，即主题概念板的确认、面料、颜色，图案的选用和款式设计转接图定稿。