大家好,我是坚持18小时熬一碗好汤的李浩师傅,今天来跟大家聊聊管理。来我店里学习的朋友都知道,我不仅教大家学习正宗的牛肉汤技术,还会教大家店铺运营管理,因为学习的终目的就是开店盈利,那么怎么运营好自己的小店至关重要。
不是所有好的管理模式都能通用的,你做的是小店,你就要靠人情;你做的大店,就要考虑好制度;做连锁就要靠文化靠使命。重要的还是老板,会做人,懂规矩,三四个员工就没有必要去设立繁琐的制度,他不去大店工作,很大一部分原因就是不喜欢条条框框的限制,所以放手去干,或许能收到满意的效果。牛开得胜牛肉汤店随时欢迎大家的考察并学习。
牛开得胜实体店提供的学习保证:
1)到店学习并签署为期三年的技术担保协议,以帮助您免费创业和开店,不仅可以教您学会手艺,而且还可以教您如何赚钱。
2)教授的食谱与我们店的口味不符,全额退款。
3)免费的开店经验指导,提供位置选择和商店营销的思路。
4)核心技术包含的香料,原料,设备均由自己购买,无需在店里购买。
5)到店学习包括食宿和材料,直到学会为止。
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牛肉汤店不知怎么开 黄金三点拿捏住开业爆红
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