开饭团加盟店要成功务必要避开的风险

　　很多人都会对我说：老师，我没做过餐饮，但是我想开一家饭团加盟店，你看怎么样？我说：这个想法不错哦！他又说：我一点思路都没都有，能否请老师给点思路，看看怎么做比较好。
　　很多老板喜欢“事后算账”，而不是开店前做好测算。事后算账只能总结，改变不了任何事情，而事前算账是计划，有计划就有目标，有目标就会提出行动方案，可以做出预判和调整。
　　这是一个创业者首先要考虑的。那么一个不是那么懂餐饮的人开餐厅，在开餐厅之前需要做些什么，或者说如何才能规避风险呢？
　　今天咱们就来总结一下在开饭团加盟店之前需要先做到的几件事，希望可以给各位迷茫期的餐饮人一些启发。
　　一、以保证客流为前提
　　在进行饭团加盟店选址前，我们需要先了解各类商圈，选择一个大致商圈范围后，再确定 终选址。
　　选择开店前，比较稳妥的做法是，先划定商圈范围和聚客点，筛选后根据商圈情况来制定接下来产品及经营策略。因为首先你做的是生意，盈利和生存要放在 位，而与客流相关的选址步骤，决定了你是否能生存下来。
　　二、确保懂顾客才能做好生意
　　确定商圈后，我们需要了解业态分类，分析消费情况及人群特点。商圈不同，顾客的消费习惯都不一样。了解消费者的身份、职业分布、年龄范围，男女比例、收入情况等信息后，才能做好产品定 位与定价。
　　比如商业街的商圈，顾客就餐目的非常明确，有一定消费能力，但消费频次可能不高。而写字楼，顾客就餐目的也非常明确，对于食品的品质和口味有一定要求，收入较高，且消费频次较为稳定。
　　三、知己知彼，才能百战百胜
　　同时，我们还要了解我们的直接和间接竞争者，所谓知己知彼，百战不殆。因为我们已经确定了品类，所以竞争对手在哪里我们已经很清楚了，但知道他们是谁，在哪里还不够。我们还需要了解他们的经营状况，包括促销活动、营业时间、产品口味、产品组合、产品价格、服务质量、用餐环境、营业额状况等。
　　要了解竞争对手的就餐环境，就可以观察店面的整洁程度。想了解服务质量就要关注，菜品的出餐速度，服务员服务质量，以及结账速度等。
关于其他餐厅的营业额状况，你可以重点观察日均流水，工作日、周末的流水大致是多少，人均消费是多少，以及高峰期的量、翻台速度等等。
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