云品仓 贝店 环球捕手 云集为什么我选择云品仓

问：如何在2019年实现财务自由？
答：点上面云品仓学会关注并阅读相关文章。

2008年开淘宝店是趋势……你抓住了吗? 2014年微商崛起，你把握住了吗？
2016年社群红利萌芽，你跟上了吗？2019,风口是什么?

当几乎所有人都认为，中国电商的大局已定时。出乎意料的是，拼多多仅仅用了3年时间，就达到了淘宝5年，京东10年才达到的1000亿成交额大关。这份漂亮的数据帮助拼多多在去年夏天登陆纳斯达克，市值高达300亿美金。拼多多在看似稳固的“两超多强”的电商格局中撕开了口子，破局点就是社交！

由此，社交电商再次掀起波澜，2019将是社交电商火爆之年。

社交电商平台数量众多，目前知名的有贝店，环球捕手，云集，每日一淘...等，2018年底，又出了一个“云品仓”。那么，如何选择一个好的的社交电商平台呢？结合自己多年甄选项目的经验，我毅然决然选择了云品仓，理由和分析如下：

一、看派系

顾名思义“社交电商”，谁才是社交的代名词？答案是微信，微信目前的活跃用户已经超过10亿人，这个数字几乎是淘宝的两倍。

可见，腾讯才是社交的代名词，既然选择做社交电商，就一定要选择腾讯系的……，因为，社交的流量才是社交电商的根本，而社交的流量目前牢牢掌握在微信的手里。

如果不做腾讯系，没有腾讯作为依靠会怎样呢？很可能会这样：

而唯品会&云品仓的股东是谁?唯品会&云品仓的第二大股东就是腾讯，第四大股东是京东，有了腾讯这个靠山，共享微信10亿流量，云品仓必将成为社交电商的NO.1。

下图为腾讯、京东注资后和唯品会领导人的合影：

而且你在微信“我的”-“支付”界面，就可看到微信给唯品会提供了商城入口，上述其它电商平台谁有？可见腾讯对唯品会的信任和重视。

再次强调：有了腾讯这颗大树乘凉，唯品会共享腾讯十亿流量，在社交电商这个领域寻求三五亿用户的增量绝非难事。

二、看实力

抛开腾讯不谈，光是唯品会这个金字招牌就足以秒杀其他一切的社交电商平台，光是唯品会几百上千亿的市值就是当下所有的社交电商平台加起来的总和。

未来的电商格局只会有两大派系——腾讯系的社交电商和阿里系的传统电商，那些小平台只会在巨头的厮杀中沦为牺牲者……

1. 纽交所上市公司、市值千亿，是唯品会&云品仓在社交电商下半场的资本厮杀中强有力的支柱…….

2. 十年的正品特卖，唯品会&云品仓的供应链实力不言而喻……

3.（1）全球仓储面积高达290万平方米，境内6大物流中心，14个前置仓（18.9万平方米），7大自营保税仓（13.4万平方米），境外8个海外仓（4.8万平方米）

（2）唯品会自建物流体系，品骏快递全天候支撑，截至2018年6月，在全国自建分拨中心64个，直营站点4000个，拥有290条干线物流，1866条支线物流。（大部分地区次日送达）

4.唯品会2000名客服支撑，售后无忧。
这就是唯品会&云品仓的实力，虽然都知道社交电商是风口赛道，但在同一赛道上，夏利永远跑不过法拉利……

三、看时机

传统生意我们讲的是信息差：
1. 将南方的水果卖到北方
2. 将沿海的贝壳卖到内地
3. 将义乌的小商品卖到大街小巷

但是互联网企业，讲究的是时机！不少人在贝店,环球捕手,云集,每日一淘...等社交电商上线之初，抓住时机，实现了自己创业梦想。例如：

云集：

  一个在家带孙子、信息都无法及时回复的宝妈两年云集每月收益两万以上，那些专业的、全职推广的团队领导人月收入不会低于10万……

贝店：

环球捕手：

  这些都是辉煌一时社交电商平台，但是，他们上线已久，过了上升期、高峰期，现在进去的人，估计连汤都没得喝。就像股市一样，当你炒股时买到一个高价，你还有机会赚钱吗?而云品仓刚上线，就像初升的太阳，正处于上升期，正气势如宏地走向它的高峰，与前几者相比，你会选择认谁?

因此，选择项目的几个时机：
第1层时机：早人半步。这种时机，汤已沸，肉已熟，香味还未飘散开，此时出手，有汤喝，有肉吃的。

第2层时机：众人登场。这种时机，看见的更多是抢肉的手，抓在手里的肉远远没洒落在地上的多。

第3层时机：晚人一步。这种时机，火已灭，锅已碎，汤撒一地，只能叹息，这里曾有一锅好肉。

结合以上的三大关键要素，我选择了巨头级的电商企业——唯品会100%控股的社交电商平台——云品仓。

时间就是金钱，以唯品会的影响力，这个项目不出半年就会席卷整个中国，2019，社交电商是风口赛道，但是同一条赛道，夏利一定跑不过法拉利，选择一辆对的车，助你早日到达财富的终点。
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