阿里巴巴游学离不开的管理

组织能力建设等方面的特色打法和管理经验,开发成系统化的醉佳实践、标杆案例及核心方法,向外传递,以期为企业管理提供参考和借鉴。为什么学习网易?1、网易是中国领先的互联网技术公司。2000年在美国挂牌上市，在开发互联网应用、服务及其它技术方面,始终保持中国业界领先地位。2、网易出品，必属精品,网易对“匠心”与“创新”的坚持,让网易成为醉赚钱的互联网公之3、一个务实目充满激情的内部创新文化造就出大批管理干部。4、”管理注重放权,产品注重细节”创造出大批明星产品。项目价值看:走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验,体验和感悟无处不在的阿里文化听:聆听阿里资0深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”学:精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等醉新管理思想做:***参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径,探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势项目收益01寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间02观大势:深刻的理解未来商业的大趋势，了解时代前瞻的发展方向03理思维:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路04找方法:探究自身企业转型变革正确方法和必由之路2020，企业如何探寻商业增长的新机遇？显然，学习是增加视野的***途径，一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长，就必须扩大你心灵的边界，因此，学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。项目价值：走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验聆听阿里资0深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，锻炼管理者“眼界”、“胸怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径企业的创办、发展都离不开的管理。阿里巴巴，从醉初的十八罗汉，到如今的规模，其下包含淘宝网、天猫、聚划算、1688、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等诸多业务。如此庞大的服务体系，十几万的员工