半藏白酒营销模式案例分析_新零售起盘策划公司

半藏模式裂变，线上新零售系统工具，股权设计

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深耕社交新零售行业10年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。

成立仅三年，在酱酒领域只能排在第五梯队的半藏酱酒，创始人却喊出了“5年剑指百亿，图谋千亿市值”的宏大口号。

半藏酱酒的底气，或许是来自其商业模式所展现出来的优势：入局酱酒市场短短4个月，销售额便破亿，15个月销售额突破6亿，还成立了700多家分院…

今天和大家分享半藏酱酒新零售模式的拆解:

1.分院体系:加盟门槛为10万元的首批货款，根据代理级别享有对应的拿货折扣。

2.个人股东资格:只需1万元货款即可成为个人股东，享受4折拿货价。

3.股东权益丰富多样，包括但不限于:
分红权益:享受股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及各类活动分红等。
a.线上商城:采用分润模式，包括价差收益、分销佣金、区域分红、团队业绩分红等功能，并设有门店导航、素材推广、商学院教育、营销工具等全方位赋能工具。
b.赋能权益:提供资源链接、专业商学院培训、招商政策支持、引流扶持、活动动销支持、宣传推广扶持等多元化服务。

4.当个人股东晋升为分院时，上级分院依然能获得平级进货奖励和股权奖励。

5.半藏酱酒创新提出“一馆两线落地”战略，即半藏分院结合线上商城与线下体验式营销:
-重新诠释酱酒内涵，使其不再仅仅作为饮品，而是成为具有价值的社交媒介;
-将消费者转变为消费商，并进一步升级为消费型股东;
-强调“以人为本”，认为圈人和拓展渠道的重要性远超单纯的产品销售，通过股权结构设计，引导消费者和投资者共同参与到品牌的共创平台之中。

半藏酱酒的成功之处在于，充分运用私域流量策略，通过对新零售模式的精细拆解和独特股权激励机制的设计，成功将消费者变为品牌的共建者和推广者，从而在酱香型白酒领域开创了一片新天地。

市场的模式变的非常快，风口也经常变，一个新模式几个月就过时了，风口一过你的系统就要瘫痪了，你需要选择一个功能模式更新开发得非常快的技术公司合作。

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