如何在洪流中找到出路获得一线生机

2020年全球自然灾难不断，经济也遭遇疫情黑天鹅，一波波不确定性来袭，关于如何生存下去的话题越来越多，2020年人类将要面对的经济危机比2008年的金融危机严重的多，很多人甚至认为会发生1930年时的经济大萧条
3月以来，短短两个月时间里，国内共有3000多家影视公司破产，15000多家各类教育培训机构消失，20000多家旅游企业已经倒闭，80000多家小型餐馆关门转让

触目惊心吗？？是不是感觉遇到了有史以来生存艰难的一年？当然，我并没有刻意要宣传负面的信息，只是想要提醒那些还在抱着侥幸心理或是觉得与己无关的人们，等待只能换来灭亡，全球经济衰退已是必然。在这种环境下，我们已经不再讨论如何更好的生活下去，而是考虑如何生存下去
就像我之前在文章里说的，中国已有接近8亿人都在负债，近50%的银行信用卡或贷款，你在其中吗？而这8亿人还要面临企业倒闭，裁员降薪，现金流断，维持生活的基本问题。所以逆境当中，迎难而上，蓄势待发，把握契机，才能在这场危机的洪流中找到出路，获得一线生机。
危机的定义应该是某个领域或者某个阶段出现衰退的危险，而另一个领域或是接下来阶段可以顺势崛起成为发展新势力。当下，负债，，无可用现金流，我们的契机应该是解决这类问题创造新的市场，进而成为经济发展新势力的领头羊。如何创造这类市场？其实不难，因为市场早已存在，只是刚好处于发展初期，现在正是入场的好时机。到底是什么市场，也许你已经听过：智能代还。这是一个新兴行业，弄明白他的原理，你就会明白，相对现下经济形势来说，这是一个稳定靠谱的项目，其中的管道收益和裂变模式，可以很好的帮我们引流和开发用户，代还实际上给人民提供了资金的中短期流动，通过低利率的代还我们可以#降低还款付息的压力#，#提升资金的利用率#，达到现金流大化的合理利用，这也是解决困难时期资金周转不灵的率方式
众所周知，信用卡或者花呗都是提前消费的工具，当月消费次月还款，一个账单日和一个后还款日，在两者之间，一般会有20天左右的免息期。也就是说在账单日之后的所有还款，都会去你上个月的账单，而可用余额还在。

【一般来说，代还软件里有预留和空卡两种代还方式】
1.预留：卡里只要预留总还款额度的5%-10%，代还平台会通过拥有支付牌照的第三方支付公司模拟真实消费，再将这部分资金代为支付，还款至到用户的卡里，反复循环操作数次，即可将本月账单全部还清，从而将账单延期至下个月（APP上设定好计划后系统智能操作无需人工成本）。
2.空卡：空卡就是卡里已经不够预留还款额度，需要由平台方垫资操作（七大风控措施有效规避风险至极低）,其他还款原理同预留相同。
你也许会有疑问，还进信用卡里的钱能时间刷出来吗？答案是可以。根据目前各大银行的信用卡章程，信用卡的额度在客户还款之后会时间恢复，也就是说，只要用户的卡是正常的即可。而由平台替客户代还进信用卡里的钱可以马上刷出来。这样不但有了还款记录，还会附赠一笔消费记录，再配上一些小额消费，可以更优更的养卡提额，且享受免息期！并且每笔消费笔笔带积分，积分同样可以通过平台兑换现金！！
当然代还软件的功能远不止于这两项，它是一个综合性质的软件，或者说它是一个可以实现所需功能并且转化当下所有收益的佳项目。

当然，平台的开发者关注的应该是平台的收益点
【软件功能】
预留代还，中介代还，空卡代还，无卡快捷，网申信用卡，，卡测评，大数据，积分兑换，卡友圈，商城
【成本范围】
通道费率（低0.27%费率+0.5笔数费），代理商分润，代理商返佣，辅助功能成本价
【自设范围】
平台用户的代还费率，笔数费，辅助功能价格，代理等级费用
【盈利范围】
费率差，笔数费，辅助功能价差，代理等级费用

盈利点一：平台费率及笔数费
举例：平台自设代还费率0.7%+1，通道成本费了0.27%+0.5，代理商分润0.38%，若日流水为1000万，笔数1000笔，则单日盈利及单月盈利为多少
单日盈利=1000万✖（0.7%—0.38%—0.27%）➕1000笔✖（1—0.5）=5500
单月盈利=5500✖30=165000
流水即盈利，海量的交易量自然会带来可观的收益，平台只要通过这些流水去抽取其中的费率差笔数费就可以月入数十万或者上百万

盈利点二：代理等级费用
举例：以飞虎为例，平台设置用户等级，分销管理，例如等级分别为为vip，黄金vip，钻石vip，区代，市代，省代，如vip申请开通条件为交纳会员费199元，黄金vip为399元，钻石vip为599元，权限分别不同（刷卡费率差别，代还费率差别，直推用户还款奖励，直推用户办卡奖励，推荐返佣等），区代开通条件为直推1个钻石vip以及团队拥有30个钻石vip（含直推）），市代为团队拥有500个钻石vip，省代为团队拥有2000个代理商
盈利点为vip人数×会员缴纳费用
代理商模式是平台引流开发方式，线上推广裂变或是线下招商分销都是平台快速发展用户的主要途径

盈利点三：辅助功能价差
举例：平台自设卡测评为12.9元/次，成本为5元/次，自设大数据为19.9元/次，成本为6元/次，盈利则来自用户单次使用卡测评或大数据的差价，假设平台用户为50000人，当月使用卡测评20000次，大数据30000次
平台盈利=20000×（12.9－5）＋30000×（19.9－6）=566000
平台用户基数起来后，主要功能牵引相关辅助功能的使用频次，平台体验优势更多的来自功能综合性，这也是平台对用户实行存量保质二次开发的方式。

从上面的数据不难看出，平台的盈利点全面客观有效，只要制定符合企业发展计划的运营推广模式，收益是极其可观且具有可持续性的，在未来很长一段时间里都有非常大的发展空间。
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