共享联盟对比市面三店1兽优势

世界经济发展到今天， 新的周期又开始更迭。很多人说这跟我有什么关系，其实关系很大，新的周期总是会引发新的机遇和挑战，人的一生中其实能改变命运的机会就那么几次，如果你没有抓住这些机遇，那么此生可能也就碌碌无为了！其实大部分人之间能力上的差异并不大，而很多人只是赢在信息对称之上！新的机会总在不断的涌现，而很多人怀疑的眼光看待一切事物，但是他从来都不去验证！他们故步自封，因循守旧！宁愿蜷缩在思维密室里自我感觉良好，也不敢踏出一步试水之深浅！多家共享充电宝巨头先后宣布盈利，美团卷土重来，5G成为了共享充电新的机遇，共享充电宝涨价盈利新方式，一次次的热潮表明共享充电宝在稳步中砥砺前行！ 上面说了这么多就是想告诉大家，我们不能总是质疑一切，却从不去实践！有过实践的人才有资格去质疑。今天我想跟大家再次科普下共享充电宝的盈利模式，让你对充电宝的盈利模式有一个更全面清晰的了解！
共享充电宝怎么赚钱？目前，每台充电宝每天被使用频次在0.7~0.8次之间，每次租借时长约3小时。如果以一个机柜内装40个共享充电宝来计算：每个机柜的月营业额=0.7~0.8*3（小时)(*40（台）*30（天）=2520元~2880元;一台机柜的实际利润=2520~2880-租金成本-折旧费用 其中，部分商场收取租金，部分不收，暂按照一线城市大型商超自动售货机（宽1.2米）场地租金价格来算，一个月一般为1000-2000元左右。计算实际利润时，我们按照“租金+折旧”，每月共1500元来计算。 折旧（损毁）费计算方法：一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40（台）=111元 一台机柜的实际利润为=2520~2880-1500=1020~1380元/月 而在硬件成本方面，充电宝+机柜成本在100元/个左右，每个机柜40个充电宝，成本为4000元。
在人员维护成本上，一个维护人员可维护50个网点，200台设备，4000个充电宝的话，单个充电宝的维护成本在1.5元/月。通过调查大型商超的位租金发现，目前在一线城市的大型商超，单个的广告费超过1000~2000元/月，同时部分商家还会出售数据线，盈利模式多样，且利润可观。所以综上来看，你应该对整个成本核算环节比较清晰了吧，其实盈利模式很简单，盈利也很简单！量大的地方，比如火车站、医院、电影院、酒吧、大型酒店等，都是盈利的黄金之地！