新零售无人便利店自助方便快捷购物

传统电商模式之所以遭遇挑战，其中一个很重要的原因是由于用户消费升级时代来临造成的。现在的用户已经不再仅仅满足于能够在线上买到商品，更重要的是能够在办公、社交等不同的场景下都能够方便快捷地获得心仪的商品。“社群+场景”已经成为未来消费的新趋势，迎合这种趋势，新零售才能获得突破性发展。

消费行为深度调整，基于社群的场景消费渐成主流。马云之所以提出“新零售”的概念，其中一个很重要的原因就在于当下用户的消费行为已经发生了深刻的变化。如果我们依然按照传统的电商逻辑给用户提供商品，非但无法实现转化，而且可能造成用户体验不佳，后导致用户的流失。

传统情况下，用户通常是要通过搜索的方式寻找心仪的商品的，这种方式导致的一个为直接的结果就是一款商品可以对接很多的用户。然而，用户的需求又是不一样，如果想要获得新的增长，必须改变这种一对多的商品供应模式，转而变成一对一的非标准化的商品供应模式。

针对不同的人群，结合他们的需求，提供不同的商品，不仅能够减少单一商品对多种类型用户造成的体验不佳，而且能够逐步确立一种基于不同场景的全新的商品销售模式。这种基于不同的个性化的场景消费模式无疑成为越来越多商家的选择，并将逐步成为未来新零售的主要发展方向之一。

产品需求不断重构，以情感为纽带的产品输出不断出现。在消费行为不断调整的同时，产品的需求同样开始发生变化，告别传统呆板、枯燥的产品输出模式，加入更多新奇的元素，让产品与人产生更多的情感，成为新零售时代破解当前电商发展困境的主要方向。

如果我们依然按照传统的产品输出模式，一味地输出产品，而不去考虑用户的需求，用户的感受，终用户将会被淹没在冷冰冰的商品海洋里无法自拔。因此，必须不断对产品进行重构，不断实现产品更新，才能告别这种枯燥呆板的印象，转而让商品与人之间形成一种良性互动关系。

这种双向互补的商品供应模式改变了传统意义上仅仅只是将用户看做是一个被动的接受者的角色，通过将用户看做是一个商品生产数据的提供者来获得了更多新的发展方向。用户提供数据给商品，商品反过来将有情感的商品补偿给用户，这种良性互动的关系无疑将会使产品输出更加趋于理性化。

以定制化为主体， “商品找人”的新零售时代正在悄然来临。传统逻辑中，购买商品应当是一个人寻找商品的过程，但是随着商品的日益丰富，这种消费逻辑已经不再具有领先优势，因为用户在不同的场景下的需求是不同的。如何在不同的场景下实现商品供应的定制化成为现在很多商家提升运营精准度的关键。

通过定制化的生产，新零售能够实现传统时代的商品生产主要靠“猜”的行为逻辑，转而成为一种新的靠“需求”生产的模式。商品生产方式的改变不仅能够让新零售真正实现个性化定制基础上的规模化生产，而且能够让新零售真正成为一种代替电商的新生物种。

在消费升级的大背景下，商品销售的模式正在发生着深刻的变化，而要真正实现人货场和谐统一的全新的零售模式，必须从这三个方面着手改变才行。谁掌握了用户、商品、场景三大要素，谁掌握了未来新零售战役的主动权。

全国区域代理
1:区域地区保护，每个区域只能有一个代理商，地级城市有权限招县级及以下的代理商，利润差额归地级城市所有;
如:地级城市代理商区域有申请加盟的，权限在该代理商，总部不参与，并会协助其转接到该地级市代理商洽谈。
2:成为区域合伙人，共同投入共赢未来，享受该地区加盟商店的加盟费用分成，以及享受该地区加盟商店营业总额佣金的分红，媒体收益，商品销售毛利。
全国零售加盟
1:为加盟店主服务包括：24小时警报服务中心，24小时实时人工监控，24小时远程客服协助，硬件设备维护，软件升级维护，每月总部购买偷盗险（发生偷盗时公司负责一部分赔偿金额）。
2:全方位无死角监控，无现金交易将无偷盗动机，节省品牌店大的员工工资支出，收支更易平衡。

个体自营加盟
1:更低的投入成本，相当于传统店铺的成本四分之一；以35平米的无人超市为例，2人即可维护20家店的正常运营。
2:24小时无间断服务，利润大化，24小时不打烊，想购就购，利润可观。
3:用户复购率提高，购买方便，市场新颖。
4:规模化铺店快速，总部提供技术支持优势，可快速规模化铺店。
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