10亿之后瑞幸咖啡加盟品牌凭什么赢得胜利

半年多以来，瑞幸咖啡www.luc***/news/102.html做了很多事，制作品牌app，请咖啡大师亲自调配咖啡配方，明星代言等历历在目，今年5月线下门店就超过了500余家，在疯狂的线下布局以及大赠送的战略下，钱治亚携带入场的10亿元已经消耗殆尽，但瑞幸咖啡的补贴和线下门店一直在增加，那么10亿之后瑞幸咖啡加盟品牌凭什么赢得胜利？
10亿之后瑞幸咖啡加盟品牌凭什么赢得胜利？
盈利是企业生存的无限动力，那么瑞幸咖啡对盈利有什么见解呢？创始人钱治亚也直言“我们现在目前没有盈利的时间表。对我们来讲，我们现在关注的就是用户的数量和用户的复购率，我关心的就是用户是不是能给我这个品牌认可，我们是不是能够占领用户心智，所有这些才是我们关心的。至于说盈利状况或者盈利时间表，目前我们并不着急盈利。”

10亿之后瑞幸咖啡加盟品牌凭什么赢得胜利？不但作为瑞幸的工作人员、合作伙伴，甚至外界人士都会感到好奇！是继续补贴、还是利用性价比又或是其它呢？颠覆消费习惯、占领心智才是终极目标，没错，瑞幸咖啡就是把这个当做赢得胜利的信念，消费者的心智！

瑞幸确实不急着盈利，因为任何一个改变消费者习惯的互联网公司步都不是急着盈利，就像之前的滴滴大战、淘宝、摩拜，哪一个不是前期用烧起的方式培养起了消费习惯，等到用户量体量足够大的时候，才是真正盈利的时候！所以盈利，并不是胜利；而是聚集起足够的用户体量，占据消费者足够的心智。

为什么这样说呢？从近期瑞幸的产品结构来看：不仅仅是咖啡，而是饮品＋轻食：不仅仅局限在早餐、下午茶，套句香飘飘的广告语“小饿小困，就点瑞幸咖啡”一点都不违过！所以说瑞幸咖啡这样高调的切入咖啡市场，几乎每隔一个月都在对外不断公开捷报，也是一种占领消费者心智，传达品牌理念的手段；

这就有点像在公布一个成功学一样，不断公布的信息称为人们的交流货币，谁不知道，谁就OUT了一样；毕竟类似一夜暴富的故事，谁不愿意听听看呢！小蓝杯要想永远的lucking，那么赢得消费者的心智是极有必要的，瑞幸咖啡的管理层也坚信，所有的前期付出，终会有回报的，虽然现在看是亏损，但我们有一个远大的目标。

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