对于很多品牌商来说,想要真正打开微商市场,学习如何带团队是非常有必要的。但问题是,发展这么多的微商代理,究竟应该如何管理呢?接下来,中国微商外包领导者,微商外包门户网为你倾情解析。
1、系统培训代理,快速复制团队
团队不断有新人进来,你需要重复的讲同样的内容,短期还好,长期这样做下去,真的会很烦恼的。既然是同样的内容,为何不弄一个系统呢?每个新人进来就按照这个系统去学习,这样下来就为团队的人省掉很多时间开发新的代理,这样去做了就可以加快团队发复制。这样就节约了时间,还能系统化的操作,从而加快你团队的复制。
2、培养核心代理,制定任务
每个团队里都要有核心的代理。只有核心代理带动起来,你的群才会活跃起来。如果你的群一直很安静没有带动起来,有人想要说话都不想说!慢慢地把核心代理都扶持起来成为榜样这样你的团队才看得到希望。
因此作为团队长就需要给代理们下任务指标,也就是定目标,团队之所以行动力差要么是缺少方法,要么是没有目标。所以我们要给团队固定的工作量。
3、强化管理系统了解代理进度
如果去考察这个代理到底怎么样?我们直接可以看数据,每个代理都在这个系统里面,销售业绩说明一切,每天都有任务,任务的完成情况是怎么样的,给这个团队贡献了多少,是否为别人解决了问题,都有对应的积分。
通过数据可以明白,这个代理好友数量是多少,转化率是多少,每天销售多少,销售额又是多少,一清二楚,能很清楚的看到谁的能力好,我们重点去抓这些有能力的人就好,多给一些扶持,80%的销售是来自20%的人里面。
4、带好团队,提高团队积极性
要想提高自己团队的积极性,让团队发展起来,首先要明白带团队的核心:
1、什么样的人做什么样的事情
2、PK
3、榜样
4、激励
每个方面都有对应的榜样,新人喜欢做什么样的营销,就可以找对应的人去学习,简单直观,快速成长。
要想一个团队的气氛好,PK是一个非常核心的点,在我们的系统里面,PK太多了,实时更新每个代理的销售情况,也会有团队的排行榜,还会有转化率的排行榜。
有了PK,当然得有奖励,我们的系统里面奖励专门弄成了一个系统,有新人礼包,任务礼包,PK挑战礼包,还有积分商城等等。当然想要快速扩展代理,以上的方法是远远不够的,你还需要专业的团队帮忙,微商外包门户网就是这样一个专业的微商外包团队。
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