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素店盛世财团核心领导人高志远，2019打造10万人团队
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高志远个人简介：
1：毕业福州计算机专业，2012从事淘宝天猫店铺运营，单品销量突破垂直细分领域前三位
2:2014年着手互联网百度培训，在清洛商学院从事线上培训工作
3：熟悉搜索引擎原理，擅长百度霸屏
因为所有人都知道，赚三个月的钱和赚三年的钱，那是不一样的。而且没有一个人不想赚三年的钱，所以呢，一个项目是否赚钱不是看前三个月你赚了一百万，而是要看这三年之内你能不能赚到上千万，所以呢在我们眼里，一个持久的项目让我们去做，才是我们的追求，那么这点就想告诉大家在素店的整个团队当中追求的就是想作一个稳定持久的项目，因此在模式的制定上首先不能够效仿前辈，因为有很多前辈其实已经吃过亏了，在这条路上也已经栽过跟头了，被处罚的处罚，被罚款的罚款，被整改的整改，换马甲的换马甲，这些具体咱们也不需要多说，我相信内行的你们一定都知道。
    基于这样的原理，所以大家就不用担心了，因为在模式上你们不会再遇到被迫的事件，什么叫被迫，因为如果模式不合规的话，将会面临两个被迫改变制度。个被迫就是指如果工商过来检查，掌握了十足的证据，那么就不得不去更改制度；第二个，如果是为了某些利益的影响，比方说上市，大家都知道上市公司是不可以有任何负面的。
因此他一定会提前规避好各种，有可能会造成他上市带来负面的影响，一些模式啊，制度啊，等等，包括一些，利益的一些纠结点，所以呢，在这个前提下，如果想安稳地不受未来上市，或者是其他行政部门的约束，你必须得要在一开始设定的时候就不能太过于的，去把模式，游离于法律的边缘
所以呢，素店没有太多浮夸的，我相信各位今天听我的课程都会觉得。这是一个比较踏实的一个运营官，再跟各位介绍。不会画饼，因为我们拒绝套路，套路了别人，终还是套路自己。我们就想踏踏实实的把一个平台流量做好，用产品交给大家去销售。那么我们在中国在上海有品牌中心，在杭州有it运营中心啊，大家注意也是很重要啊，因为我们是天猫国际的核心服务商啊，一直给天猫国际和京东供货的，所以素店整个运营团队啊，包括IT包括技术都将近十年的积累，在湖州那有产品教育中心。那么同时在香港，在澳门，在日本的东京，在澳洲的悉尼，都有我们的分公司，这可以看得出来啊，我们不像其他的公司，是做了一个所谓的办事处，素店是实打实的分公司，几百来号人在选择好的产品，谈着贸易的一些生意。
素店这么做目的只有一个，就是把这些年积累的经验和资本全部贡献给了素店，让素店在一开始做销售的时候啊，各位可以发现一点，就是我们非常引以为傲的哈，我们礼包区的产品居然可以出现海外的一些流量的明星产品，比方说：日本的龙角散，因为我们是龙角散的中国区域，一级总代。你只要在我们礼包区购买龙角散，价格比天猫还要便宜，买完就是我们的会员。
那么素店跟微商有什么区别呢？大的区别就是我们不需要你们囤货，根据你们领导人的高级别性享受低进货价来进行团队的管网销售，一旦有爆品销售团队卖爆，我们上面的领导和每一个阶层的领导都可以拿到相应的利润。而一站式的批发零售，因为是钱货两清线下交易的，所以这里面更加不会涉及违规和违法的行为。