从经营不下去到成为运营中心老板蔚车在中间做了什么

8月是传统汽车市场的销售淡季，蔚车为了合伙人门店能有好销量，策划了多种线上线下活动。一直以来，蔚车都从多方面努力，从客源、金融、车源等方向，多方赋能线下门店，让合伙人门店拥有强劲的竞争力！

88年出生在福建的朱鹏辉，现在是蔚车湖北运营中心的老板。2015年他接收自家4S店生意，2016年经营品牌的车型出现了大规模的“烧机油”事件，短短几个月，净亏300多万。2017年车市微增长，2018年车市负增长，店里每月新车销量不足20台。朱鹏辉是个敢闯敢拼的人，赶上了汽车新零售的潮流，加盟新零售平台，等待转机，但是加盟后三个月就发现，当初签合同之前的承诺以及资金政策支持全都变成了空谈。门店长期不盈利，各方资金压力，他毅然决然退出这次新零售。

初次转型受挫后，他继续探索，直到途径山东时遇到蔚车门店。从门店装修到团队风貌、产品展示、服务态度、销售技巧，他都非常欣赏。于是朱鹏辉特意等到老板下班，请教经营门店的方法。热心的门店老板刘总告诉他自己加盟蔚车的故事。朱鹏辉很受鼓舞，想要加入蔚车。蔚车CEO完全站在经销商的角度为朱鹏辉解决问题，针对朱鹏辉门店的问题，蔚车CEO分析的非常透彻。当天下午朱鹏辉就决定加入蔚车。

蔚车没有让他失望！蔚车总部针对他的情况，制定线上线下两个方案，帮朱鹏辉进行改变。线上，门店客源有保障，蔚车整合线上+线下信息，新店低100条客流支持，这让新店首先可以“站住脚”。蔚车伙伴的使用，也保证在三四五线城市有12600名汽车行业上下游从业人员，为蔚车挖掘意向客户。这也给朱鹏辉带来了新客户。线下，蔚车团队对店里员工进行精准地推技能培训、知识技能教授、全品牌车源团队搭建模式、获客思维模式全新培训，全力支持门店渡过转型期。

在车源提供上蔚车也是门店的强大后盾，全品牌一手车源随便卖！蔚车每月动态供应20-50款集采热销车型。蔚车总部有26个主机厂合作授权车型。车源提供多样化满足消费者需求，壮大门店实力！

让朱鹏辉困扰的资金政策问题，蔚车也有应对！蔚车首创低首付个人户金融产品及时车，1.5成低首付，这1.5成首付包含了物流费、GPS费，购置税，上牌费，并赠送一年保险。消费者减去了不少麻烦，更放心，门店也更加省心。除了这些针对性的举措，蔚车还有总部培训等后期发力，为门店合伙人持续“输血”。

蔚车的付出也终于见收获，朱鹏辉加入蔚车的个月，当月成交量突破100台，业绩有了大提升。加入蔚车第二月，门店开始盈利，员工整体气势有了明显改变。朱鹏辉自己也定期参加蔚车总部培训，学习新零售的运营管理方式和思维模式来充实自己。

蔚车一直为合伙人门店策划活动帮助门店提升销量。8月是传统汽车的销售淡季，蔚车策划了朋友圈秒杀、抽奖、京东商城及时车秒杀等营销活动。提高了蔚车门店当地的知名度，京东商城及时车店铺免首付秒杀的车子不到一分钟就被抢购一空。

合伙人门店从一开始几乎经营不下去到现在取得这么大成绩成为运营中心的老板，与合伙人自身敢于拼搏的作风是离不开的。蔚车致力于帮助每一位有志之士，转型困难我们可以多方面赋能帮助你们，车源客源我们来！人才不该被埋没，我们欢迎每一位想展示自己能力的人，加入我们吧！