杭州开一家咖啡店需要多少钱

轮的提速与谋变。在环境日益艰难、竞争日趋激烈的当下，所有人都在关心，星巴克中国及其背后所代表的洋咖啡连锁群体到底会走向何方。

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　　线上布大局

　　继旗舰店亮相之后，星巴克在华再添一家特殊门店——入驻天猫，成立了天猫星巴克旗舰店。

　　虽然旗舰店并不销售星巴克的咖啡豆、速溶咖啡、马克杯等核心产品，只销售电子卡、实体卡和咖啡兑换券三类虚拟产品，但其还是受到消费者的喜爱。仅开业当天，就卖出562笔面值200元的天猫专属款星礼卡、336笔售价98元一张的黑色版星巴克美人鱼星享卡等多样产品。

　　新金融观察对比星巴克线上产品和门店产品后发现，除了上述黑色版星巴克美人鱼星享卡等少数定制款产品，星巴克天猫旗舰店的大多数商品都可以在实体门店中购买到，而且价格也几乎相同。因而，从目前的情况来看，星巴克天猫旗舰店的优势，也仅是天猫的付款和物流模式让它更便于送礼。

　　这显然不可能是星巴克中国在线上业务的全部底牌。有观点指出，这是星巴克中国曲线实现电子支付的方法，即通过在天猫旗舰店上的电子支付获得虚拟卡券，再到线下门店去购买星巴克咖啡；也有预测指出，这也许是外送服务启动前的征兆，即建立平台、培养用户、实现下单、快递咖啡等。用凌雁管理咨询首席咨询师林岳的话总结来说，星巴克正在布局O2O。

　　“实际上，促使星巴克触网的原因并不是线下的生意不行，相反，星巴克线下的销售是向好的，甚至在二三线城市也在不断扩张，真正的原因是星巴克想借助电商渠道，实现自己未来O2O模式的落地。在中国，星巴克要更上一层楼的话，从电商切入，慢慢引导顾客在线上支付、购买衍生品、送礼，然后分享，主动地为其做品牌口碑传播。”林岳告诉新金融观察，星巴克在天猫迈出自己在中国市场电商的步，相信星巴克会扩大线上的产品线，以及与线下的联动营销，这对星巴克中国的业绩会有很大的促进作用，想象空间很大。

　　当然，想要布完这盘020大局，并不是一朝一夕的事情。

　　星巴克天猫旗舰店客服向新金融观察表示，对于星巴克的杯子、VIA速溶咖啡等产品的线上销售，目前暂时没有计划。而线下门店的员工则更为直白地对新金融观察表示：“一时半会儿做不起来你们说的那种线上、线下之间的联动，尤其是外送，因为我们根本没有多余的人。”

　　线下快提速

　　其实，星巴克中国的动作不仅局限在电商领域的破局。今年以来，星巴克在中国市场的提速涵盖了方方面面。

　　在门店建设上，此前星巴克曾对外披露，公司预计今年花费约14亿美元在全球新开1650家门店，其中850家在中国市场。星巴克方面给出了到2019年在华拥有3500家餐厅的承诺。

　　虽然中国是星巴克在美国以外发展快的市场，但截至2014年12月底的门店数量也不过1500家。这意味着，星巴克中国要在5年时间里实现门店数量增长一倍多。

　　与此同时，高端旗舰店的布局也在积极推进中。不久前，星巴克中国公司副总裁崔复秋公开表示，华南地区家星巴克旗舰店计划将于明年在深圳开设。

　　在物流配送方面的变化有，统一集团旗下的统一超商通过一项议案，决定投资6000万元人民币成立泰州物流公司，加强其在中国内地运营的上海统一星巴克业务。有消息指出，作为拥有星巴克江浙沪地区经营权的统一超商成立泰州物流公司，为星巴克提供物流配送，意在满足未来统一星巴克在江浙沪的扩张需求。

　　在产品层面，星巴克与康师傅达成合作，在中国大陆生产星巴克即饮饮品，并拓展本地市场分销渠道。根据双方签署的协议，星巴克将负责产品研发和创新，以及品牌发展；康师傅则将负责在中国大陆生产、销售星巴克的即饮饮料产品。

　　有数据显示，目前中国即饮咖啡和功能饮料市场规模达60亿美元，根据2014年欧睿调研结果，预计未来3年将进一步增长20%。星巴克显然不想错过中国快速增长的即饮咖啡市场。据了解，星巴克和康师傅计划于2016年在中国生产并上市现有及新口味的星巴克瓶装星冰乐饮品。双方的合作不但会将全部星巴克即饮饮料产品线带入中国市场，还将促进星巴克开发新的产品品类。

　　“这些举措都意味着星巴克意识到了中国市场的巨大潜力，也感觉到一些品牌的威胁。”在林岳看来，近年来，走进咖啡店的中国人越来越多，上至有钱有闲的中老年人，下至白领男女、年轻的情侣，都热衷于这种小资情调所带来的身心愉悦，再加上电子商务和移动应用在中国市场也已经成熟，所以在这个阶段提速是很好的时机。

　　而星巴克中国相关人士也曾对媒体有过明确表示，包括供应链以及品控、服务等方面星巴克都已经准备好了。