微信分销系统是什么

微信分销系统是什么?是“微商城+微分销(无限级)”一体化成交平台，采用三类佣金和三级分销机制，直面线下门店和传统电商平台商户流量难、流量贵的痛点，用直接“利益”赋予朋友圈内分享的微商城和商品信息具备推广动力。

想了解这系统更多功能，或者您有其他需求，我们都能帮您定制开发。详情了解请咨询131-6886-4029（微/电）同号

　　1、裂变式分销功能介绍 发展海量微商
　　微商个人的力量是弱小的，微商个人一则精力有限，二则覆盖面窄。自己想办法赚一万or自己带领10个人每人赚一千，很明显，人多力量大，抱团运作远胜单打独斗，发展众多微商卖货。
　　微信分销系统是集合“微商城+微分销”一体化，通过自身的社交圈迅速将产品销售至其朋友圈的每个角落，吸引朋友圈的人购买与分销,迅速形成海量分销店规模，形成销售。
　　2、微信分销系统功能介绍 结合分佣机制
　　微分销系统总店可以自由设置佣金，譬如设置成下级销售可以获得70%的销售佣金，上两级可以获得30%的推广佣金。一般微信分销系统只有任意三级有利益关系。也就是说三级分销店卖出商品，往上两级店铺可以获

得推广佣金。
　　如消费者在一级分销店购买商品，一级分销店获得7元销售佣金;消费者在二级分销店购买商品，则二级分销店获得7元销售佣金，一级分销店获得2元推广佣金;消费者在三级店铺购买商品，则三级分销店获得7元销售佣金，二级分销店获得2元推广佣金，一级店铺获得1元推广佣金;每一个分销店都可以往下发展两级分销店铺。
　　3、全员分销功能介绍 解决推广难题
　　建设一个微店并不难，但如何吸引流量，同时把流量转化成销量却是一个大难题。个人微信朋友圈是个相对封闭的社交圈子，作为单独的个体存在注定不会有特别大的商家产生，当然不否认个别具有特点与影响力的个体能把微信电商经营的风生水起，但不具备代表性。

对企业来说，狭隘的社交圈限制着店铺推广。
　　Hishop微分销的全员推广，多层级分销佣金模式则完解决了这个问题。商家可以像细胞分裂一样，发展无数的分销商。而分销商无需囤货，也无需再重复的上架商品。零成本一键即可轻松拥有一个分销子店，并且还可以发展自己的下一级分销商。不论是自己卖货，还是下一级分销商卖货，皆可从中抽取一定比例的分销佣金。
　　4、特色营销活动，客户粘性度提升
　　很多商家在运营微店一段时间之后，都会进入销售的瓶颈期，不管怎么努力都难以提高销售额，部分微商就会对供应商失去信心。这个时候，代理商需要的就是供应商的支持。Hishop微分销新增满减营销活动。不仅能够帮助商家吸引粉丝关注，而且还能轻松留住客户促成交易。[1]
成本
　　制定分销策略首先会考虑到的就是成本问题。分销系统的成本由两部分构成，一是开发的成本，包括固定设备的投资，调研费用。二是维持的成本，包括设备租金，车辆油耗，人员工资等各项可变成本。有些系统开发成本较低，但是维持成本却很高，有些则相反，开发初期需要巨额投入，而后期维持成本却很低。企业在选择分销系统时应从长远发展角度权衡这两种成本。
资本
　　公司在选择分销系统时要考虑不同方式的资金要求和现金流转的方式。例如：如果在建立自有的分销系统，一般需要大量的资金投入；通过中间商分销产品通常不需要公司进行现金投入。代理商在出手商品之前一般不会要求公司进行现金流转，当往往要求在开始阶段给予补贴。
控制
　　控制”是指企业对分销渠道的控制能力。如果公司的这种控制能力较强，就能够较好地管理销售人员，了解市场需求的变化，从而以更有效的方式销售自己的产品和服务。 　　企业设立自己的分销系统虽然投资较大，但是能够保证公司对分销渠道的控制。分销渠道越长，公司对价格、销售额、促销方式以、及销售方式的控制力就越弱。加强对分销渠道的控制的方法有两种，一是在接近客户的地方建立自己的分销机构，二是尽量缩短分销渠道，具体选择要取决于公司的资力与管理能力。
市场覆盖
　　市场覆盖的三层目标：达到目标销量；达到目标市场份额；取得满意的市场渗透率。有时由于种种原因企业不能同时实现上述三层目标，而总是顾此失彼。此时企业需要为这三个目标确定优先级，明确哪一个是对公司长远发展为重要的核心目标。例如，由于渠道和资金有限，一些企业在实际营销过程中并不要求兼顾所有的市场，而是在人口稠密的地区加强市场渗透。
特性这里所说的特性包括公司特性和目标市场的特性。前者主要是产品的性质，如物理性质、技术含量等，此外还包括产品以外的其它与公司相关的内容，例如公司的规模、声誉和财务状况等。这些性质决定了公司适合采用什么样的渠道销售。比如保险产品要求短渠道销售，而标准化的产品可以通过长渠道销售。再如，高级化妆品适合在购物环境优雅的百货公司或化妆品专卖店出售。 　　
目标市场特性包括顾客特性、中间商特性和竞争者特性。假如顾客的购买数量少，购买频率低，公司宜采用较长的分销渠道。中间商是否负担储运费用和广告费用等因素也应考虑在内。此外公司还应根据竞争对手的情况确定自己的渠道策略。
连续性
　　实际上这里要考虑的是分销渠道的寿命，即选择哪些分销方式才能保证销售渠道的畅通与稳定。为避免分销渠道中断，公司必须建立品牌，以防中间商转向其它企业。编辑本段分销信息化必要性
　　分销管理信息化的必要性：
　　1.竞争激烈，中小型服装鞋帽等潮流企业利润率低，成本不占优势；
　　2.各环节间、部门间没有形成很好的协调，企业整
体管理一体化程度低；
　　3.知道数据的重要性，可无从收集，更无法分析，造成市场决策的盲目性；
　　4.对上信息管理系统的投入成本、维护成本有很大的顾虑，摇摆不前；
　　5.库存、终端销售、物流等等环节的不透明造成损
失。