杭州12月份注册职业采购经理CPPM考试报名时间是

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做采购，职业生涯内不催货，是不完，不正常的，应该也是不会出现的。

当然了每个采购人员都做着太多的努力去避免这件事。

一、为了防止缺料催货采购人员平时应该关注哪些方面呢？

1
了解你管理的供应商。
要了解供应商在本地区的行业定 位，地位，影响力；要了解供应商的设备、品质、产能、服务；更为重要的是要掌握你供应商的实时动态。
例如：他订单状况，产线闲置状况，对他的供应商付款状况，他的客户结构变化等等。
当然没有让你天天去问啊。
2
掌握供应商的各种联系方式（包括各个层次人员的）。
除了八小时以内的联系，也要保持八小时之外的沟通，可以保持一定的友情友好程度。

3
规划好你的采购资源策略，集中还是分散，还是多源。
4
了解自己所负责的产品，包括产品的性能和用途。

5
建立资源库，随时掌握所采购物料的所有资源分布状况，万一现有资源有问题了，可以时间找到对应的可以补充的资源。

6
了解订单轻重缓急的程度。要对自己采购的产品的使用时间要有充分的了解。
不要道听途说，把不急的单赶回来了，把急的单没开始生产，再让供应商赶，单单都急，会把供应商做烦的。

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