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造价人员的价值在市场上可以用九个字概括：懂设计、会施工、精预算。假如把造价工作比喻成一 座九层的金字塔，每一层都都需要实打实的一段经历和几回拼搏。看看脚下，也许你的造价事业金字塔基座的第八、第九层砖还没有砌完。
级技能：看图算量
这是每一名造价人员必须具备的基本功，不论现在的职称是师还徒，职务是员还是长，只要在这个岗位上，就时刻要与看图算量打交道，谁在工作中迈过了此步台阶，他早晚会回到原地重新开始。
第二级技能：掌握工序
工程建筑不论万丈高楼还是间板房，工作程序都是从下到上，从里到外进行，掌握工序，代表着造价人员对工程施工的初步认知，还是同前所述，谁来搞造价都要遵循这一规律；
第三级技能：分解算量
这步台阶虽然属于初级，这步台阶许多人不屑去完成，这一省略使多少造价大师摔的头破血流在这也没法一一举例，只总结一句话，清单报价如果事后发现某一分部分项清单项目赔钱，多半原因是事前没有做分解算量这项工作；
第四级技能：定额组价
定额的理论是值得造价人员用毕生精力去研究对象。
这里为什么不说清单组价，到第七层看答案，中国的定额虽然是计划经济的产物，但定额的理论却是值得造价人员用毕生精力去研究对象，站上这层台阶的造价人员，应该就此立下这一志向，才能建立起向上攀登的能量。
第五级技能：合同管理
合同管理是造价人员的又一个知识点，前三个台阶涉及到工程施工的知识，这层就涉及到法律知识，对造价人员来说，合同里的名词理解是一个，清单规范中基本术语解释从2.0.1至2.0.23共23条
实际大型工程合同中的术语比这要多得多，操作的程序也非常复杂，如有些工程报量要三套报表，每套报表与其他两套和合同清单都有紧密的关联关系，比财务报表都要繁烦琐。
还有一些名词，如甲供材、暂价价材料、暂定金额，这些名词虽然在每一份合同里都是一个叫法，但在两份合同里出现，操作程序的解释不会完全相同，管理合同就是操作好或是教育其他人操作好合同里的每一条款，发现合同条款里有利或不利的因素，实施过程中夸*或规避合同中的某些条款。
