造价人员的价值在市场上可以用九个字概括:懂设计、会施工、精预算。假如把造价工作比喻成一 座九层的金字塔,每一层都都需要实打实的一段经历和几回拼搏。看看脚下,也许你的造价事业金字塔基座的第八、第九层砖还没有砌完。
级技能:看图算量
这是每一名造价人员必须具备的基本功,不论现在的职称是师还徒,职务是员还是长,只要在这个岗位上,就时刻要与看图算量打交道,谁在工作中迈过了此步台阶,他早晚会回到原地重新开始。
第二级技能:掌握工序
工程建筑不论万丈高楼还是间板房,工作程序都是从下到上,从里到外进行,掌握工序,代表着造价人员对工程施工的初步认知,还是同前所述,谁来搞造价都要遵循这一规律;
第三级技能:分解算量
这步台阶虽然属于初级,这步台阶许多人不屑去完成,这一省略使多少造价大师摔的头破血流在这也没法一一举例,只总结一句话,清单报价如果事后发现某一分部分项清单项目赔钱,多半原因是事前没有做分解算量这项工作;
第四级技能:定额组价
定额的理论是值得造价人员用毕生精力去研究对象。
这里为什么不说清单组价,到第七层看答案,中国的定额虽然是计划经济的产物,但定额的理论却是值得造价人员用毕生精力去研究对象,站上这层台阶的造价人员,应该就此立下这一志向,才能建立起向上攀登的能量。
第五级技能:合同管理
合同管理是造价人员的又一个知识点,前三个台阶涉及到工程施工的知识,这层就涉及到法律知识,对造价人员来说,合同里的名词理解是一个,清单规范中基本术语解释从2.0.1至2.0.23共23条
实际大型工程合同中的术语比这要多得多,操作的程序也非常复杂,如有些工程报量要三套报表,每套报表与其他两套和合同清单都有紧密的关联关系,比财务报表都要繁烦琐。
还有一些名词,如甲供材、暂价价材料、暂定金额,这些名词虽然在每一份合同里都是一个叫法,但在两份合同里出现,操作程序的解释不会完全相同,管理合同就是操作好或是教育其他人操作好合同里的每一条款,发现合同条款里有利或不利的因素,实施过程中夸*或规避合同中的某些条款。
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