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二级建造师考试重点：人工定额的制定方法常用的方法有四种：1.技术测定法，施工过程中各工序采用采用测时法、写实记录法、工作日写实法2.。统计分析法，3.比较类推法，4.经验估计法。
材料消耗定额的编制编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。材料净用量的确定，一般有以下几种方法：理论计算法，测定法，图纸计算法，经验法。
材料消耗量计算的公式如下：总消耗量=净用量+耗损量=净用量*（1+损耗率）建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
一、施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测，施工成本计划，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
施工成本计划应满足以下要求：1合同规定的项目质量和工期要求；2组织对施工成本管理目标的要求；3以经济合理的项目实施方案为基础的要求；4有关定额及市场价格的要求。
施工成本控制：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
