西湖寒春假补习班新教育的抢先与厚积薄发

就算再多的人不满意中国现有的应试教育，但因为学历学业的重要性、就业的巨大压力使得国人亦习惯在这样的教育模式下“殊死搏斗”。在这样的大环境下，不进则退的思想充斥着每个角落。所以在这个用分值说话的教育时代，每个家长都希望自己的孩子能够超过同龄人两分，教育培训行业则借势如雨后春笋般遍地都是。
　　“传统”与“现代”品牌竞争激烈
　　从杭州西湖教育培训机构发展的历史来看，“传统”与“现在”的品牌竞争已经是白热化阶段。卓越和明师，新东方等，在大班教育上是如云的水，在市区布点了不少个校区。而采用全新辅导模式的品牌，如1对1的学大，小班化的新等，其势头猛烈，尤其是新，其精品小班模式在广州越来越受广大本土市民关注。
新小班教学：人数更少，互动更多，关注更多
　　以前我们说买房子是自寻包袱，后来再也买不起了;我们说凭真本事，文凭不重要，可现在找不到工作了;我们说开车不是健康的出行方式，现在再也摇不到号了;我们说为了国家到偏远山区去，现在再也回不来了。。。在一个资源有限竞争无限的国家，抢先一步才是王道。
　　新的抢先
　　新的全新教育模式——高互动精品小班，以及每年暑假经典的课程设置“上学期系统梳理+新学期前瞻预习”，一直沿用至今，学生不再处于传统课堂上被学习的状态，更多的是在老师的帮助下自主激发学习潜能。当人从被动地位成功扭转到主动地位时，所激发出来的能动力谁都无法预估的。这正是新的精髓所在，在传授知识的同时，也从身心灵三方面来关注学生的健康学习生活，让学生能在良性的竞争环境下全面进步。
　　如果说抢先是王道，那么厚积薄发则是英明睿智的抉择。
　　新的厚积薄发
　　如果是业内人士，应该有不少人知道某些补习机构因为利益驱使在极短时间内不断扩张，不断增设办学点。在表面上看来，有人会觉得他们资金雄厚、教育资源充沛，对于孩子补习来讲是个不错的选择，实则不然。
　　有句老话说：慢工出细活。这句话应用在补习行业同样适用。新始终以教育质量，盈利第二作为教育事业的宗旨。不像某些补习机构每年单投一个培训点的广告量动则上千万，新教育的做法是，尽量的减少广告的支出，把这些钱投入在师资，让他的学生都够在更优越的教学设施中汲取养分。靠口碑来做广告，新从不和人比较量，他更关注于质。这是新创建人的初衷，因为他相信奇迹源自于质量，所以新始终在做一件事：良心工程。