杭州站欧神诺2020年南方销售管理中心营销峰会圆满举行

7月13日，欧神诺2020年南方销售管理中心营销峰会在东莞站打响炮；7月16日，欧神诺2020年南方销售管理中心营销峰会在东莞站打响第二炮；7月20日，第三炮在杭州站打响！自此，欧神诺2020年南方销售管理中心营销峰会圆满举行！

7月20日，来自苏泸、浙江、皖鄂的经销商代表与欧神诺总部的领导相聚杭州，共同总结上半年，谋划下半年。

在过去的半年里，虽然困难重重，复工复产、市场环境受到严峻挑战，但是凭借国家政府的坚强后盾、欧神诺总部的大力支持，以及所有欧神诺家人的努力奋斗，我们依然取得不俗的成绩。

下半年乃至明年，我们又该如何做？市场环境又将有怎样的变化趋势？总部又将给予大家怎样的支持？欧神诺总部领导及标杆经销商都在现场一一给大家解答了。

欧神诺销售管理中心副总经理李志华通过解读当下市场环境及变化趋势，分析目前苏泸、浙江、皖鄂网点的情况，为苏泸、浙江、皖鄂地区的经销商出谋划策，指明前进方向，部署下半年工作重点。

财务管理中心副总监李耀明则针对资金、资源上的赋能为现场经销商讲解了总部对终端的财务金融支持。李总表示，总部将通过“财务金融+数据分析”的赋能机制、“业态场景+服务连接”的协同机制、“赋能+专业服务”的管理机制三大机制全面为终端提供支持。

法务部总监赖伟标从法务职能、工程法律服务、买卖合同签订履行风险防控、经济商合规运营注意事项四个方面，不仅为大家传授了规避和防范合同及文本方面的风险方法，还介绍了总部在法务上对终端的赋能。

工程管理中心合作管理一部经理王永鸿针对工程开拓，不仅向大家介绍了总部在工程渠道上的优势，也分析了当下工程市场的趋势，为大家讲解了总部在工程渠道上的各种赋能，全力支持终端开拓工程渠道。

品牌整合传播部经理温婷婷表示，随着人们的生活水平的提升，设计师渠道越来越重要。为此，欧神诺已为全国终端经销商准备了6大设计师渠道工具，助力终端打通高频次设计师沟通渠道。

南方市场策划部经理何超对2020 上半年的门店活动进行总结，并为终端规划下半年的活动，此外，还向大家详细地介绍了总部对终端门店活动的帮扶政策。

智慧门店统筹组组长杜苑秋从订单分类、产品经营、售价经营、品牌建设等六大方面详细地介绍了欧神诺智慧门店1+N的商业模式，让大家对智慧门店的特点、营运标准流程等方面有了更深一层理解。

欧神诺的发展离不开广大经销商朋友们的支持与努力，欧神诺能有今天的成绩和辉煌，和拥有一批的合作伙伴是密不可分的。现场，欧神诺特邀杭州欧神诺胡泽平、合肥欧神诺王坤妹、南京欧神诺毛景平、常熟欧神诺梅芳、东阳欧神诺徐克玲从团队管理、智慧门店运营、渠道、工程、高端产品推广进行实践经验分享。

今天，在欧神诺2020年南方销售管理中心营销峰会（杭州站）上表彰了一批批经销商。尽管上半年困难重重，但他们仍然交出了一份令人满意的答卷！让我们为他们欢呼鼓掌，向他们学习，在下半年乃至明年继续创优争先！

现场，皖鄂、浙江、苏沪区域经销商分别上台摇旗宣誓立下军令状，以一种不服输的干劲力争上游，以饱满的精神面貌迎接机遇与挑战！

峰会后，欧神诺总裁陈家旺上台做2020上半年总结和下半年战略部署。陈总表示，下半年，我们要坚定“攻城，广筑网”“拨寨，深挖洞”“提效，效率致胜”“节源，增收创利”“谨慎，做坏的打算，做大的努力”“修炼，执行力”的打法，必能让我们在2020年乘风破浪，逆流而上！

只要心怀有信念的种子，便会有无坚不摧的力量，以敬畏之心奔跑，才能步履不停、迎风向前！我们坚信，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。让我们一起坚定信念，奋勇争先，创造更好的2020下半年！