家装活动落地执行做活动营销策划找易哲营销

新家装公司如何做营销
一、定 位
首先是必须得做好定 位，做自己擅长而又是市场需求的那块。就装企来说不外乎五大块：设计、材料、施工、价格、服务。通过不同的顺序组合，或者不同的单项选择，都能做出一块不错的市场来。1、目标市场的定 位目标市场的定 位是一个市场细分和目标市场选择的过程，任何一家装企和任何一种家装产品的目标客户都不是所有人。需要确定对市场进行细分和评估，根据自身模式、特点来选择目标市场。做目标市场定 位策略：无视差异，对整个市场仅提供一种产品;
重视差异，为每个细化的子市场提供不同的产品；
仅选择一个细分后的子市场，提供相应的产品；
通过不同的顺序组合，或者不同的单项选择，都能做出一块不错的市场来。这里重点在于细分市场并占位细分市场的顶端。
2、差异化价值与营销组合定 位
差异化价值点定 位即解决目标需要解决客户需要，结合产品竞争各方的特点，制定差异化价值，同时利用这些特点制定营销组合，产品、价格、渠道、促销是定 位运用的结果，产品差异化很难实现，必须通过营销差异化来实现。

二、硬件配置
装修公司的的场地很重要，是一个装饰公司的实力象征，所以在装修公司场地建设时一定要以适用为前提，以背书为需求。
再来讲讲人才，现如今的商业竞争绝大部分的力量是在人才的竞争上，我们装饰行业也一样。设计师、项目经理、业务精英以及职业经理人，目前都是装饰公司非常奇缺的人才。
很多装饰公司喜欢高薪挖成熟的人才，但过一段时间又会被别人挖走，导致整个城市的装饰行业成了一种恶循环。所以我们一定要有自己的人才的培养机制。

三、获客渠道
作为装饰公司的营销渠道可以划分为两块：线上、线下。线下主要手段还是：广告、电销、微信、营销活动，网单，根据这些组成目前公司营销模式。
线上的营销是所有装饰公司目前都应该解决的问题，因为就装企出身设计师、项目经理、业务精英等对于网络来说都是小白，而聘请来的网络人员充其量只能算个编辑。
所以在网络营销方面来说，首先老总们要重视，要找有营销思维的人去做，线上引流，线下成交已经成为营销趋势。

四、执行
执行作为为关键的一环，简单来说就是目标规划+执行力：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。
很好理解，很难做好。很多企业花大量资金请专业营销策划公司，企业诊断顾问，
归其根本不外乎这两个字“执行”。